http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink
Для оценки проекта пройдите авторизацию
Войти
Дом некоммерческих организаций Кировской области (Дом НКО)
Первый конкурс 2019

Дом некоммерческих организаций Кировской области (Дом НКО)

Срок реализации проекта
01.07.2019 – 30.06.2020
Регион
Кировская область
Номер проекта
19-1-020308
Целевые группы:
  1. руководители и специалисты социально-некоммерческих организаций
  2. руководители и специалисты бюджетных учреждений
Бюджет проекта
Размер гранта: 1 998 680,00
Заявленное софинансирование: 1 183 500,00
Перечислено фондом на реализацию проекта: 1 998 680,00
Фактическое софинансирование: 1 588 512,00
Грантовое направление

Развитие институтов гражданского общества

Организация

КИРОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКО-ОБУЧАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЗНАНИЕ"

ОГРН

1024300009788

Краткое описание

Проект "Дом НКО" является продолжением проекта "Академия СОНКО", реализованного КООО "Знание" при поддержке гранта Президента РФ на развитие институтов гражданского общества в 2018-2019 гг. Проект "Академия СОНКО" предполагал проведение масштабного обучения специалистов социально-ориентированных НКО региона в вопросах управления и деятельности организацией по 4 направлениям: управление НКО, проектный менеджмент, информационное сопровождение и бухгалтерское сопровождения. Участниками проекта стали 200 руководителей и специалистов СОНКО из 23 муниципальных образований области.

Уникальностями проекта "Дом НКО" являются переход на работу по формированию муниципальных проектных команд и развитие системы дополнительных услуг по грантовому и постгрантовому сопровождению социальных проектов (единый пресс-центр, удаленные рабочие места, предоставление помещений для проведение мероприятий и т.д.).

Такие потребности были выявлены в ходе опроса, который провел Региональный ресурсный центр поддержки СОНКО при Правительстве Кировской области осенью 2018 г. Общие выводы по опросу показывают, что ввиду специфики муниципального уровня, где крайне недостаточно СОНКО, а социальная активность заведена на бюджетные учреждения и они ограничены возможностями повышать свою компетентность в вопросах проектного управлениях и социального проектирования, необходимо вывести образовательно-консультационную деятельность на места с ориентацией не только на обучение специалистов учреждений, но и формирование вокруг таких организаций проектных групп из числа активных граждан и незарегистрированных общественных объединений. Также важно, обеспечить созданные проектные группы дополнительными услугами по сопровождению, чтобы поддерживать их активность и мотивацию.

Это позволяет определить ключевые направления работы в рамках проекта "Дом НКО" : просветительско-обучающее по созданию и развитию проектных групп на местном уровне, дальнейшее сопровождение специалистов через образовательные услуги по повышению квалификации, развитие дополнительных услуг для НКО по грантовому и постгрантовому сопровождению их проектов и инициатив.

В результате реализации проекта планируется обеспечить формирование не менее 7 проектных команд, провести не менее 10 семинаров для повышения квалификации, в которых примут участие не менее 200 специалистов НКО, организовать консультирование по реализации социальных инициатив на всех этапах в объеме не менее 100 часов, открыть на базе КООО "Знание" не менее 5 новых услуг для НКО (на безвозмездной основе). Таким показатели будут способствовать увеличению активности НКО в реализации социально-значимых инициатив и развитию проектной культуры в среде некоммерческого сектора Кировской области.

Цели

  1. Повышение проектной активности социальных организаций на муниципальном уровне

Задачи

  1. Проведение выездных семинаров-тренингов по формированию проектных групп на муниципальном уровне
  2. Проведение обучения по системе повышения квалификации для руководителей и специалистов НКО всех форм собственности
  3. Развитие системы дополнительных услуг по поддержке проектной активности местных НКО и инициативных групп

Обоснование социальной значимости

Развитие социальной активности на муниципальном уровне является одной из сложных задач в Кировской области. Если в крупных городах области социальная активность присутствует, о чем свидетельствует количество проводимых социальных акций и реализуемых социальных инициатив, то в большинстве муниципальных образований активность представлена лишь небольшими разовыми акциями, приуроченными к государственным праздникам или знаковым датам.

Анализ причин низкой активности на муниципальном уровне представлен результатами опроса, проведенного Региональным ресурсным центром поддержки СОНКО при Правительстве Кировской области (Кировское общество "Знание") осенью-зимой 2018 г. в рамках реализации проекта "Академия СОНКО". В опросе приняли участие 50 представителей органов местного самоуправления и 100 представителей некоммерческих организаций всех форм собственности.

Участники опроса отметили, что социальную активность в муниципалитетах в большей мере поддерживают и развивают бюджетные организации (100% опрошенных), других форм некоммерческих организаций на местах крайне недостаточно (99%). По этой причине и в связи с требованиями учредителей бюджетных организаций по привлечению внебюджетных средств (78%), специалисты учреждений пытаются овладевать навыками проектных подходов, но отсутствует системность знаний (90%), не хватает собственного опыта (65%) и существует удаленность от ресурсных центров и точек поддержки (89%). Все это, по мнению опрошенных, является ключевыми причинами слабой социальной активности и низкого уровня проектной культуры в муниципальных образованиях (97%). Как следствие, не растет количество СО НКО на местном уровне и остается слабым уровень реализуемых социальных инициатив и проектов (результативность и эффективность).

Данная проблема в Кировской области долгое время остается одной из нерешаемых. Представители муниципальных бюджетных организаций редко приглашаются на обучение по программам НКО, которые проводятся чаще всего в крупных городах. В первую очередь, по причине высокой расходной составляющей, связанной с таким участием (проезд и проживание участников). Также существует проблема низкой информированности бюджетных организаций о проводимом обучении.

В 2018 году был создан Региональный ресурсный центр поддержки СОНКО при Правительстве Кировской области, но недостаточный объем бюджетной субсидии, выделяемый для его функционирования, также ограничивает возможности проведения большой работы на уровне муниципальных образований.

Запрашиваемая сумма грантов:
1 998 680,000 ₽ (63%)
Заявленное софинансирование:
1 183 500,000 ₽ (37%)
Использованная сумма гранта:
1 998 680,000 ₽ (56%)
Фактическое софинансирование:
1 588 512,000 ₽ (44%)
Источником информации разделов проекта являются сведения из заявки и предоставленных в фонд отчетов грантополучателя. В тексте сохранены стиль, орфография и пунктуация автора
В данном разделе имеются фотографии