http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink
Cлушай с пользой!
Второй конкурс 2018

Этап 2

Срок реализации: 01.03.2019 – 31.07.2019

Этап 2

Срок реализации: 01.03.2019 – 31.07.2019

О проекте

Срок реализации проекта
01.11.2018 – 30.11.2019
Регион
Москва
Номер проекта
18-2-007925
Целевые группы:
  1. СО НКО, реализующие программы в сфере защиты детства

Цель проекта «Слушай с пользой» - рост числа СО НКО , реализующих программы в сфере защиты детства, внедряющих в свою деятельность систематические практики эффективной обратной связи с благополучателями на всех этапах деятельности. Проект направлен на повышение эффективности деятельности СО НКО за счет лучшего понимания ими своих непосредственных благополучателей, их потребностей и возможностей, а также учета этих знаний при реализации программ и проектов. Для этого предполагается разработать методологию, инструментарий для самодиагностики и структурированную онлайн базу знаний, дающую оперативный и удобный доступ к методам и инструментам сбора данных других НКО, работающих по той же тематике. Все разработанные продукты пройдут апробацию среди выбранных пилотных НКО. Проект будет сопровождаться серией публичных методических и дискуссионных мероприятий, в том числе в регионах. В результате реализации проекта будет повышен профессионализм сотрудников НКО в вопросах вовлечения благополучателей, планирования и оценки социальных результатов. В дальнейшем возможно расширение темы на другие целевые аудитории. Планируется, что участниками проекта станут не менее 100 организаций из самых разных (не менее 20-ти) регионов страны.

Описание содержания деятельности по проекту за этап

Во 2-ой отчетный период велась активная работа с целевой группой проекта, направленная на рост компетенций сотрудников НКО в области сбора и анализа обратной связи от благополучателей. Была проведена серия методических и дискуссионных мероприятий по представлению теоретических основ и практических кейсов по тематике проекта; анализировался и распространялся международный опыт. Для обеспечения российских НКО, деятельность которых связана с защитой детства, профессиональными инструментами и подходами к вовлечению благополучателей на всех этапах реализации социальных программ, были разработаны и обсуждены соответствующие Методические рекомендации; создана структурированная онлайн-база методов и инструментов сбора обратной связи, cпроектирован инструмент самодиагностики зрелости процессов обратной связи. Все это в настоящий момент проходит этап пилотирования. Также была проведена промежуточная оценка процесса реализации проекта, получена и учтена обратная связь от пилотных участников. Все мероприятия и продукты проекта широко освещались в публичном пространстве: https://socialvalue.ru/?cat=230

1) Работа с пилотными участниками проекта. Всего работа в индивидуальном и групповом режиме велась с 13 участниками (https://ep.org.ru/?p=7319: 8 - региональных, 5 московских). На основании определенных в 1 отчетном периоде потребностей были разработаны планы-графики комплексного сопровождения НКО. В пилотных организациях были скорректированы инструменты сбора обратной связи, проведено их тестирование, в основном собраны все данные и завершился/начался этап анализа данных. Поддержку НКО осуществляли как члены команды, так и внешние привлеченные консультанты.

2) Были сформированы 3 тематические рабочие группы: по образовательным практикам; по практике «Наставничество» и по практике «Кризисные центры». Тематические рабочие группы собирались для обмена опытом по использованию общих инструментов сбора обратной связи (https://socialvalue.ru/?p=2209; https://socialvalue.ru/?p=2131; https://socialvalue.ru/?p=2133). Рабочая группа по образовательным практикам разработала специальный конструктор, который позволит НКО самостоятельно формировать опросники для сбора нужных данных от благополучателей. В настоящее время данный конструктор программируется. В следующем периоде такие же конструкторы будут сделаны по двум другим практикам. По запросу рабочей группы «Кризисные центры» был подобран и переведен на русский язык специализированный инструментарий (https://socialvalue.ru/?cat=233) , который будет помещен в онлайн базу.

3) Разработаны и обсуждены (https://socialvalue.ru/?p=2146; https://socialvalue.ru/?p=2203) Методические рекомендации, позволяющие организовать в НКО систематические процессы сбора и анализа обратной связи. Данные рекомендации подготовлены на основе анализа зарубежного и российского опыта. Российский опыт представлен, в частности, в опубликованном во 2-м отчетном периоде Сборнике практик российских СО НКО: https://socialvalue.ru/?p=2151. Зарубежный опыт представлен, в частности, во 2-м Обзоре международного опыта: https://socialvalue.ru/?p=2196.

Пилотные организации были включены в процесс тестирования Методических рекомендаций, на основании которых была спроектирована первая версия инструмента самодиагностики зрелости процессов обратной связи. В настоящее время идет этап апробации этого инструмента пилотными организациями.

4) Закончено в основном программирование структурированной онлайн базы методов и инструментов обратной связи. Сейчас в базе находится 20 описанных инструментов сбора обратной связи, которые были предоставлены участниками проекта. В настоящий момент онлайн база используется участниками проекта.

5) В отчетном периоде было проведено довольно большое количество методических и дискуссионных мероприятий. Мы организовали 3 вебинара по тематике проекта. В каждом принимало участие не менее 25 участников (количество регионов , не менее 20). Было организовано 2 очных семинара в Москве, при чем, один из них - при непосредственном участии Фонда общественное мнение транслировался на регионы РФ в онлайн-режиме. Мы организовали 2 секции на крупных федеральных мероприятиях. 22 мая 2019, в НИУ ВШЭ, в рамках конференции "Маркетинг социальных проектов" мы провели дискуссионную сессию «Донор или благополучатель – когда и кого слушать?»: https://socialvalue.ru/?p=2187. 21 марта провели секцию «Практики и социологи: Танго вдвоем. Социология как ресурс социальных преобразований: возможности и проблемы» , в рамках IX Грушинской Международной Социологической конференции: https://socialvalue.ru/?p=2149.

Отчеты и видео-записи мероприятий активно распространялись в сети интернет:

6) В июне мы провели промежуточную оценку проекта ( методом анонимного анкетирования пилотных участников). Сводные результаты обсудили на общей рабочей встрече: https://socialvalue.ru/?p=2255

7) Вся информация о проекте располагается как на наших собственных информационных ресурсах, так и на ресурсах партнеров.

Наш сайт :https://ep.org.ru ; специально созданная нами страница проекта : https://socialvalue.ru/?cat=230; наша страница в Facebook: https://www.facebook.com/EvolutionAndPhilanthropy/

8) Общее количество рассылок и публикаций на собственных ресурсах и ресурсах партнера, не менее 5-ти. Общее количество проинформированных – не менее 500 .

Проект также проводится при поддержке Комитета общественных связей г. Москвы.

Все мероприятия, намеченные в отчетном периоде, были выполнены с надлежащим качеством. Проект идет в соответствие с утвержденным планом-графиком.

100

Кол-во участников проекта – не менее

20

Количество регионов – не менее

7

Количество проведенных методических и дискуссионных мероприятий - не менее

5

Количество информационных рассылок и публикаций - не менее

500

Общее количество сотрудников, проинформированных по тематике проекта, не менее

13

Количество пилотных участников, не менее

20

Количество собранных инструментов обратной связи, не менее

Описание мероприятий

Практический вебинар «Российские практики вовлечения стейкхолдеров в деятельность организации. Инструменты и методы вовлечения и анализа».
Запланированные сроки 06.03.2019 – 06.03.2019
Фактические сроки 06.03.2019 – 06.03.2019

Итог мероприятия

<p> Участниками получены теоретические знания и практические инструменты по работе и учету интересов стейкхолдеров.</p>

Дискуссионная сессия «Донор или благополучатель – когда и кого слушать?»
Запланированные сроки 01.05.2019 – 01.05.2019
Фактические сроки 22.05.2019 – 22.05.2019

Итог мероприятия

<p>Обмен опытом, повышение мотивации, знаний и компетенций заинтересованных участников по тематике Проекта. Мероприятие проводилось в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Практический семинар "Методы сбора обратной связи"
Запланированные сроки 02.04.2019 – 02.04.2019
Фактические сроки 02.04.2019 – 02.04.2019

Итог мероприятия

<p>Проведена теоретическая и практическая работа по теме. А также разобран кейс (рабочий материал) по теме семинара. Мероприятие проводилось в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

2-ый Обзор международного опыта по теме проекта
Запланированные сроки 01.05.2019 – 31.05.2019
Фактические сроки 15.05.2019 – 15.05.2019

Итог мероприятия

<p>Подготовлен 2-ой Обзор международного опыта по теме проекта для повышения компетенций и мотивации участников проекта </p>

Информационная рассылка №4
Запланированные сроки 01.05.2019 – 31.05.2019
Фактические сроки 07.05.2019 – 07.05.2019

Итог мероприятия

<p>Повышение информированности, мотиваций и компетенций участников Проекта, внедряющих в свою деятельность систематические практики эффективной обратной связи с благополучателями. Рассылка по московским участникам происходит в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Семинар «Обратная связь и лояльность. Бизнес-методы для благотворительности»
Запланированные сроки 01.05.2019 – 31.05.2019
Фактические сроки 14.05.2019 – 14.05.2019

Итог мероприятия

<p>Представление и обсуждение теоретических основ и практических аспектов, применяемых бизнесом при сборе обратной связи от клиентов. Обсуждение применимости этих методов для НКО. </p><p>Мероприятие проводилось в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Формирование базы практических инструментов для сбора обратной связи от благополучателей
Запланированные сроки 01.03.2019 – 31.03.2019
Фактические сроки 20.03.2019 – 20.03.2019

Итог мероприятия

<p>Сформировано пилотное описание 10 инструментов сбора обратной связи для дальнейшей проработки с пилотными организациями. Задача выполнялась в рамках софинансирования на средства Гранта МЭРа. Сбор и описание инструментов от московских участников. </p>

Разработана 1-я версия Методических рекомендаций сбора и применения обратной связи
Запланированные сроки 01.03.2019 – 31.03.2019
Фактические сроки 15.03.2019 – 15.03.2019

Итог мероприятия

<p>Разработан проект Методических рекомендаций (1-ая версия). </p>

Сбор новых инструментов обратной связи.
Запланированные сроки 01.07.2019 – 31.07.2019
Фактические сроки 01.07.2019 – 31.07.2019

Итог мероприятия

<p>Собрано 10 новых инструментов обратной связи. Сбор и описание инструментов от московских участников реализуется в порядке софинансирования на средства Гранта МЭРа. </p>

Секция «Практики и социологи: Танго вдвоем. Социология как ресурс социальных преобразований: возможности и проблемы» в рамках IX Грушинской Международной Социологической конференции
Запланированные сроки 01.03.2019 – 31.03.2019
Фактические сроки 21.03.2019 – 21.03.2019

Итог мероприятия

<p>Представление аналитического исследования по практикам российских НКО. Обсуждение вопросов привлечения социологического сообщества к работе с НКО. </p><p>Мероприятие проводилось в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Информационная рассылка №3
Запланированные сроки 01.04.2019 – 30.04.2019
Фактические сроки 09.04.2019 – 09.04.2019

Итог мероприятия

<p>Повышение информированности, мотиваций и компетенций участников Проекта, внедряющих в свою деятельность систематические практики эффективной обратной связи с благополучателями. Рассылка по московским участникам происходит в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Опубликован Сборник «Сбор и анализ обратной связи от благополучателей. Практики СО НКО»
Запланированные сроки 01.04.2019 – 15.05.2019
Фактические сроки 13.05.2019 – 13.05.2019

Итог мероприятия

<p>Итоговая версия теоретической и практических аспектов представленной темы обратной связи. </p>

Вебинар «Практические рекомендации по сбору обратной связи от благополучателей»
Запланированные сроки 01.05.2019 – 30.06.2019
Фактические сроки 28.05.2019 – 28.05.2019

Итог мероприятия

<p>Представление и обсуждение Методических рекомендаций по сбору обратной связи. Представление практического кейса. </p>

Информационная рассылка №2.
Запланированные сроки 01.03.2019 – 30.03.2019
Фактические сроки 12.03.2019 – 12.03.2019

Итог мероприятия

<p>Повышение информированности, мотиваций и компетенций участников Проекта. Рассылка по московским участникам происходит в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Рабочее обсуждение первой версии Методических рекомендаций и структуры онлайн базы методов и инструментов сбора обратной связи
Запланированные сроки 01.04.2019 – 30.04.2019
Фактические сроки 25.04.2019 – 25.04.2019

Итог мероприятия

<p>Представление и обсуждение первой версии методических рекомендаций, а также структуры онлайн базы данных. Все комментарии учтены для дальнейшей доработки.</p>

Проведение вебинара «Организация обратной связи от благополучателей — детей при реализации и оценке социальных практик. Мотивы, ресурсы, ограничения»
Запланированные сроки 24.07.2019 – 24.07.2019
Фактические сроки 24.07.2019 – 24.07.2019

Итог мероприятия

<p>Повышение информированности, мотивации , доступ к кейсам и инструментам по тематике Проекта. </p>

Формирование конструктора вопросов для сбора обратной связи по образовательным практикам.
Запланированные сроки 01.06.2019 – 15.07.2019
Фактические сроки 01.06.2019 – 15.07.2019

Итог мероприятия

<p>Сформирован конструктор вопросов для сбора обратной связи по образовательным практикам. Подготовлено ТЗ на программирование. В порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Рабочая скайп-встреча группы "Кризисные центры"
Запланированные сроки 01.04.2019 – 30.04.2019
Фактические сроки 03.04.2019 – 03.04.2019

Итог мероприятия

<p>Обсуждение и обмен опытом по использованию инструментов обратной связи по данной теме работы организаций. </p>

Информационная рассылка №5
Запланированные сроки 01.06.2019 – 30.06.2019
Фактические сроки 03.06.2019 – 03.06.2019

Итог мероприятия

<p>Повышение информированности, мотиваций и компетенций участников Проекта, внедряющих в свою деятельность систематические практики эффективной обратной связи с благополучателями. Рассылка по московским участникам происходит в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Проведение промежуточной оценки хода реализации проекта. Обсуждение результатов промежуточной оценки.
Запланированные сроки 01.06.2019 – 30.06.2019
Фактические сроки 03.06.2019 – 28.06.2019

Итог мероприятия

<p>Подведены и обсуждены с пилотными участниками промежуточные результаты проекта. </p>

Рабочая встреча участников тематической группы по образовательным практикам.
Запланированные сроки 30.05.2019 – 30.05.2019
Фактические сроки 30.05.2019 – 30.05.2019

Итог мероприятия

<p>Встреча для обсуждения инструментов сбора обратной связи по образовательным практикам проекта . Цели: Создать 1 версию конструктора для составления анкеты обратной связи. Ожидаемые результаты: Построение проекта алгоритма/конструктора составления анкеты обратной связи после обучающего мероприятия/цикла мероприятий. Мероприятие проводилось в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Представление Методических рекомендаций по сбору обратной связи в Благосфере.
Запланированные сроки 18.07.2019 – 18.07.2019
Фактические сроки 18.07.2019 – 18.07.2019

Итог мероприятия

<p>По приглашению партнеров ( АСИ и Благосфера ), в рамках их мероприятия "Садись, пять" были представлены Методические рекомендации по сбору обратной связи. Участие в мероприятии за счет средства Гранта МЭРа. </p>

Веб-дизайн и программирование базы базы методов и инструментов обратной связи.
Запланированные сроки 01.03.2019 – 31.07.2019
Фактические сроки 01.03.2019 – 31.07.2019

Итог мероприятия

<p>Создана первая версия онлайн базы методов и инструментов обратной связи. Задача софинансируется за счет средства Гранта МЭРа. http://site.vm10414.vps.agava.net/</p>

Индивидуальная и групповая работа с участниками пилотной группы.
Запланированные сроки 01.03.2019 – 31.07.2019
Фактические сроки 01.03.2019 – 31.07.2019

Итог мероприятия

<p>Пилотные участники получают индивидуальную и групповую поддержку и консультации. Были разработаны или скорректированы инструменты сбора обратной связи. Проведено тестирование этих инструментов. В тематических группах обсуждаются результаты. Московские участники (5 НКО) сопровождаются в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Разработка пилотной версии инструмента самооценки зрелости процессов обратной связи.
Запланированные сроки 01.03.2019 – 31.05.2019
Фактические сроки 01.06.2019 – 31.07.2019

Итог мероприятия

<p>Разработана пилотная версия инструмента самооценки зрелости процессов обратной связи. </p>

Рабочая встреча с участниками группы по образовательным практикам
Запланированные сроки 01.04.2019 – 30.04.2019
Фактические сроки 04.04.2019 – 04.04.2019

Итог мероприятия

<p>Участники встречи обозначили ключевые вопросы по доработке инструментария, договорились обсудить процесс и результаты оценки и анализа ответов. Мероприятие проводилось в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Информационная рассылка 6.
Запланированные сроки 05.07.2019 – 05.07.2019
Фактические сроки 05.07.2019 – 05.07.2019

Итог мероприятия

<p>Повышение информированности, мотиваций и компетенций участников Проекта. Рассылка по московским участникам происходит в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Тестирование Методических рекомендаций пилотными участниками.
Запланированные сроки 01.05.2019 – 31.07.2019
Фактические сроки 01.05.2019 – 31.07.2019

Итог мероприятия

<p>Пилотные организации составили планы-графики организации процесса сбора и анализа обратной связи на 2019 год на основе Рекомендаций. Московские участники (5 НКО) сопровождаются в порядке софинансирования по реализации проекта на средства Гранта МЭРа. </p>

Анализ зарубежного опыта по теме Проекта.
Запланированные сроки 01.06.2019 – 30.06.2019
Фактические сроки 20.06.2019 – 28.06.2019

Итог мероприятия

<p>Подготовлены переводы. </p>

Фотографии материальных объектов
Ссылки на публикации и материалы о проекте
Источником информации разделов проекта являются сведения из заявки и предоставленных в фонд отчетов грантополучателя. В тексте сохранены стиль, орфография и пунктуация автора
В данном разделе имеются фотографии