Среди качественных результатов проекта выделим:

1. Создание уникальной системы поддержки семей на территориях реализации проекта отличной от существующей, круглогодичной.

2. Формирование в муниципалитетах родительского актива из числа успешных семей с целью дополнительной социализации семей, попавших в трудную жизненную ситуацию.

3. Ранняя профилактика семейного неблагополучия.

4. Увеличение благосостояния семьи, семейного бюджета, за счет экономии денежных средств на приобретении детских вещей.

5. Расширение системы межведомственного взаимодействия государственных учреждений и НКО на территориях проекта.

6. Способствование развитию гражданской активности среди семей, принципов взаимовыручки и поддержки, экологического потребления и бережного отношения к вещам.

7. Совершенствование системы экстренной помощи семье, оказавшейся в трудной жизненной ситуации.

8. Популяризация проекта в других регионах

9. Внедрение нашей технологии в систему социальной защиты

10. Представление результатов проект на форуме Прокуратуры и Правительства региона. Ждем решение форума с рекомендацией создать в каждом муниципалитете данную технологию

Благодаря поддержке ФПГ мы не только отработали свою технологию в муниципалитетах, но и заручились поддержкой со стороны власти, так как они увидели социальный эффект от проекта. В муниципалитетах не только иначе стала оказываться вещевая помощь, но и стало формироваться сообщество, нацеленное на созидание, диалог с властью. В тоже время постоянные информационные поводы позволили нам расширить проект на 1 дополнительную территорию и получить свое первое муниципальное помещение за 10 лет.

Количество постоянных семей:

2017-218гг. – 265 семей

2019 г. – 520 семей

Количество детей в семьях:

от 0 до3 лет – 303

от 3 до 6 лет – 293

от 6 до 10 лет – 338

Мы одели 934 ребенка в 2019 году!

Количество первоклассников – 100 человек.

Количество вещей за 2019 год:

Принято – 4,11 млн.руб.

Выдано – 3,2 млн.руб.

Переработано на ветошь - 1 тонна 260 кг.

Количество семей, получающих адресную помощь: 242 семей

И в настоящее время мы ждем решение форума Прокуратуры и Правительства региона с рекомендацией создать в каждом муниципалитете данную технологию.

Спасибо вам за поддержку, коллеги!

Среди незапланированных результатов были выявлены сложности во взаимодействие с администрациями в части юридического оформления безвозмездной аренды, была осознана важность подбора кадров по из личностным особенностям, а не рекомендациям. В Поиме мы кстати отстояли свою кандидатуру, хотя было трудно. Поэтому необходимо проводить дополнительное тестирование и составить психологический портрет сотрудника. Человек должен быть открыт к окружающим, толерантен, стрессоустойчив и нацелен на создание сообщества.

Среди недостатков, выявленных в ходе реализации проекта, можно отметить следующие моменты:

1. Не продуманы были транспортные ресурсы, что значительно усложняло перевозку вещей, в том числе крупногабаритных.

2. Мы запутались в части подтверждения софинансирования, которое идет по основному нашему счету, а не по счету гранта. Наверное, мы сделаем общим документом сводную отчетную документацию.

Наверное, будет уместно сказать о том, что мы добились того, к чему стремились. У нас был очень сложный проект, хотя со стороны, человеку непосвященному этого понять сложно. Во-первых, изучив опыт благотворительных магазинов, мы точно поняли, что все они - это социальное предпринимательство. У которого благотворительная история чаще вынужденная мера, так как некуда девать вещи, непригодные для продажи. Это тоже хорошие проекты. Но их главная цель - это выручка, а уж потом передача ее части нуждающимся. Наш проект уникален тем, что развивался, не имея финансовых вложений, без выгоды. Тем, что мы выбрали целевую аудиторию ту, которой никто не помогает. Это и мамочки, к которых бывший муж колесит по просторам страны, а она не может подтвердить его отсутствие, свою нуждаемость. Это и простые семьи, которые живут от зарплаты до зарплаты. В районах нашего присутствия мы снижаем социальную напряженность, вызванную общественным феноменов "нормальная и нуждающаяся семья", так как в социальном ажиотаже помогать нуждающимся, простой семье еще тяжелее. Мы показали, что люди могут объединяться не только в результате глобальных бед либо трагедий, а просто так, по-соседски, потому что это правильно. Семьи в нашем проекте начинают дружить, поддерживать друг друга даже соленьями. Мы показали каким большим ресурсом обладают вещи, бывшие в употреблении, в их правильном направлении: мы одевали в один час семьи погорельцев в количестве 7 человек. К нам потянулись мамочки с детьми, которые испытывают в семье моральное и не только насилие. Проект показал, как много в нашем окружении отцов одиночек, которые официально такими не значатся. К нам пошли люди, которые нуждаются в том, чтобы отдать свои вещи, освободить жилище. Все это стало возможно благодаря ФПГ, поддержке совсем нам неизвестных экспертов, которые дали нам шанс. И мы не просим сейчас средства на дальнейшую реализацию, потому что запустили механизм, который позволит проекту существовать автономно.

Проект представляет собой внедрение в 4 пилотных муниципалитетах области апробированной и показавшей положительный результат в городе Пенза в 2017 году формы поддержки семьи "Добрый Шкаф". Ее суть заключается в обмене детскими вещами от 0 до 10 лет, ортопедическими средствами, мебелью и услугами, которые могут предложить родители. Выбор 4 муниципалитетов был сделан на основе собственных возможностей, предварительной заинтересованности со стороны семей и глав муниципалитетов нескольких районов, из которых мы выберем 4 пилотных. Мы планируем создать в районах "проектные пространства", внешне напоминающие детские центры\клубы\магазины детских вещей", вокруг которых будет формироваться родительское сообщество и где бесплатно:

1) семьи смогут обмениваться вещами и помогать друг другу теми ресурсами, которые у них есть;

2) мамы смогут получить психологическую помощь, новое социальное окружение и общение,

3) все члены семьи смогут получить новые знания и навыки,

4) в перспективе развития проекта могут быть созданы рабочие места частичной занятости.

Несмотря на видимую схожесть идеи нашего проекта с другими аналогичными проектами по сбору вещей и оказанию помощи нуждающимся, наш проект имеет ряд существенных отличий. Изучая опыт других регионов мы пока еще не нашли ему аналога. Полученные нами результаты работы в предыдущем году показали неоспоримую эффективность данного метода и необходимость в его тиражирования. В прикрепленной презентации мы ответили на самые распространенные вопросы: "А чем же проект отличается от подобных проектов по передачи вещей нуждающимся? Добрый шкаф - это благотворительный магазин? В чем его отличие?", рассказали о предпосылках его создания, результатах и перспективах.