В течение отчетного периода все 4 созданных проектных помещения работали согласно графику. На созданных пространствах организовывались мероприятия досугового и образовательного формата. В результате реализации 3 этапа проекта получены количественные результаты выше запланированных, но ниже чем во 2 этапе. Но и эта ситуация была спрогнозирована. Первый ажиотаж прошел, страхи и любопытство улеглось. Услугами проекта стали пользоваться постоянные семьи. Жители стали активно приносить вещи просто в дар. В целом картина не изменилась, стабилизировалась.

1. г.Спутник, Пензенский район. Густо населенный район семьями с детьми. Наибольшее количество обращений. Активно взаимодействуют молодые мамы и бабушки. Проект реализуется в тесном взаимодействии с отделом рекламы строительного холдинга Термодом, кому принадлежит помещение. Проводятся совместные акции, деятельность проекта освещается на ресурсах организации в том числе. Сотрудниками также выявляются семьи, нуждающиеся в срочной адресной помощи и направляются в "Добрый Шкаф". К концу отчетного периода на постоянной основе на данной точке работало уже постоянных волонтера из числа местных жителей. Так же в проект пришла метная школа в лице педагогов и детей-волонтеров. Учителя проводят бесплатные мастер-классы, дети помогают следить за малышами. В равной степени развивается и обмен, и адресная помощь.

2. г.Никольск, Никольского района. Проектное помещение создано на базе Дома культуры, проводимые мероприятия активно поддерживаются коллективами организации. Создано молодежное волонтерское движение, активно работающее с населением. В большей степени развито оказание адресной помощи. К сожалению, в данном населенном пункте мы совершили кадровую ошибку, доверившись рекомендациям администрации. Проект работает хорошо, но пришлось очень постепенно и осторожно заменить сотрудника, сославшись на завершение проекта и возросший объем. Дело в том, что наблюдая со стороны, мы некоторое время не понимали, почему в этом населенном пункте проект не выходит на создание родительского сообщества в том мере, к которой мы стремились. Оказалось, что сотрудник проекта, в прошлом руководитель, объеден ила вокруг себя молоденьких мамочек определенного склада: они с большим уважением относились ко всем ее поручениям и просьбам, с точки зрения психологии отдавали ей доминирующую роль. Наличие мамочек иного склада действующий сотрудник опасалась и всячески старалась оградить их активную роль.

3. с.Поим, Белинского района. Проектное помещение создано на базе Дома культуры, активно развивается сообщество многодетных родителей. Проводятся мероприятия, в том числе и обустройство дворовых территорий. В равной степени развивается и обмен, и оказание адресной помощи, в том числе медико-социальной помощи. Сообщество родителей очень сильное и дружное. С администрацией района у нас возникли трудности по компенсации коммунальных платежей, юрист и бухгалтер за 10 месяцев так и не смогли прийти к единому решению, каким образом высчитывать сумму нашей компенсации, вернули все оплаченные средства на счет фонда, а мы вернули в ФПГ. В настоящее время принято решение оставить помещение за фондом без возмещения коммунальных платежей.

4. г.Кузнецк, Кузнецкий район. Проектное помещение создано на базе торгового центра, на этаже детских товаров. Проект активно поддерживается православным молодежным движением района. В равной степени развивается и обмен, и оказание адресной помощи. Вокруг проекта аккумулировалось крепкое сообщество, со стороны власти постоянная поддержка, посещение, внимание.

Во всем муниципалитетах, где был реализован проект, мы сохраняем его реализацию: В Спутнике полное обеспечение проекта на себя берет строительный холдинг "Термодом", по его инициативе принято также дополнительное решение о ежемесячной закупке продуктов питания и передачи их семьи, списки которых мы формируем. В Поиме помещение остается за фондом. сотрудник вышла из декретного отпуска на основное место работы, но продолжила реализацию проекта своими силами и своего сообщества. В Никольске мы нашли нового сотрудника и уже несколько новых волонтеров, готовых активно работать. И смогли сохранить старый состав мамочек. В Кузнецке идет обсуждение субсидирование проекта, торговый центр так же сохранил за нами помещение.

Благодаря реализации проекта в настоящее время мы получили дополнительные незапланированные результаты: мы открыли дополнительно проект в удаленном микрорайоне города, где получают жилье молодые семьи, сироты и переселенцы; получили помещение для склада (480 кв.м.), делаем ремонт, восстановили отопление, заменили все окна. установили сантехнику; по нашему опыту в Рязани открыли подобный проект, изучив наш опыт https://rzn.mk.ru/editions/daily/2019/03/13/v-ryazani-otkryli-punkt-obmena-detskimi-veshhami-dobryy-sunduchok.html; в городе Управление социальной защиты активизировало работу по приему вещей, бывших в употреблении

. ранее вещи принимались только в 1 из 4 центров.

В этом отчетном периоде был изучен опыт работы НКО г.Челябинск. Проект «Вещеворот» — это проект, основанный на принципах социального предпринимательства. Через установленные по городу контейнеры и пункты приема здесь собирают текстиль у горожан и распределяют его: хорошая одежда идет на бесплатную выдачу нуждающимся и в благотворительный магазин, ветошь — на переработку. Выручка от продажи части одежды позволяет покрывать необходимые расходы и развивать проект.

Благодаря проекту, одни люди могут избавиться от ненужной одежды и дать ей вторую жизнь, а другие, попавшие в сложную жизненную ситуацию, — обратиться сюда за помощью.

Итог мероприятия

<p>Было организовано 17 мероприятий как для детей, так и семей проекта. Подробная информация представлена в прикрепленном файле, размещена на всех ресурсах НКО</p>

Итог мероприятия

<p>Непосредственная работа кураторов территорий на местах в течение отчетного периода согласно графику, ежемесячные посещения сотрудников, методическое сопровождение их работы, обеспечение расходными материалами, осуществление взаимодействия с учреждениями социальной защиты, органами власти</p>

Итог мероприятия

<p>Организован постоянный прием, сортировка, обработка вещей, транспортная доставка в муниципалитеты. Подготовка ветоши и передача ее в автомастерские</p>

Итог мероприятия

<p>Осуществляется постоянное освещение всех мероприятий и этапов проекта на сайте фонда и его партнеров, в группах социальных сетях</p>

Итог мероприятия

<p>Штатными сотрудниками проекта в рамках договорных отношений осуществляется постоянный контроль за выполнением задач проекта и мониторинг показателей. Ежемесячно сотрудники предоставляют информацию о количестве вновь пришедших семей, постоянных посетителей и оказании адресной помощи нуждающимся</p>