В рамках подготовительного этапа были определены ключевые информационные и организационные партнёры, сформирована рабочая группа проекта, утверждены планы реализации проекта и ключевые документы и положения по проекту.

В декабре 2017 – январе 2018 года из 30 заявок на участие в проекте в качестве тренера были отобраны 20 человек, в т.ч. региональные эксперты из 7 федеральных округов, которые получили возможность развить компетенции тренера, чтобы на качественно новом уровне развивать третий сектор в своей территории. Основными критериями при отборе тренеров являлись: не менее чем 5-летний управленческий опыт и не менее чем 3-летний опыт работы с группой от 15 человек в интерактивном формате. Для подготовки единой программы обучения и обучения региональных экспертов 01-04 февраля 2018 года и 09-11 февраля 2018 года были проведены тренинги для тренеров, по итогам которых был разработан контент программы обучения и были проведены методические сессии. С тренерами были заключены волонтёрские соглашения с обязательствами организаторов по компенсации проезда и проживания к месту проведения тренингов для живущих не в Москве и с обязательствами со стороны тренеров по отработке не менее 36 pro bono часов в рамках проекта.

С 17 января по 05 февраля проводился сбор заявок на очно-заочную программу «Школы руководителя НКО», за этот период поступило более 430 заявок от руководителей более 400 некоммерческих организаций различного звена из 110 городов России. Средний конкурс составил 3 человека на место, самый высокий - в Москве, 5 человек на место. Каждая заявка рассматривалась не менее чем тремя экспертами, в т.ч. тренерами и кураторами проекта. Основными критериями при оценке заявок являлись: гражданство РФ, руководящая позиция в зарегистрированной некоммерческой организации в Российской Федерации, с опытом управления командой не менее 2 лет, наличие обоснованной мотивации на прохождение программы обучения и развития, подтверждённая в онлайн-анкете и видеопрезентации, готовность посещать очные тренинговые интенсивы и проходить заочное обучение в электронном формате.

По результатам конкурсного отбора 154 менеджера некоммерческих организаций из 65 городов России зачислены в группы и распределены в 8 групп по 7 опорным городам (в связи с высоким уровнем запроса на обучение в Москве, было принято решение об открытии восьмой группы (второй московской) при условии сохранения общего бюджета проекта). С участниками были заключены соглашения об участии в программе обучения.

В рамках очного тренинга «Эффективное управление организацией» (модуль 1) участники исследовали феномен организации, основные принципы организационного развития и изучили основные инструменты реализации функций менеджмента в соответствии с моделью управленческого цикла. По итогам очного тренинга участники проходили дистанционную программу, которая включала в себя два письменных домашних задания (подготовка индивидуального плана развития, оценка стадии и цикла развития собственной некоммерческой организации и описание мер по её развитию), прохождение 3 электронных курсов (основы менеджмента, основы управления проектами, индивидуальный план развития), чтение рекомендованной литературы, прохождение онлайн-теста. Всего в первом модуле программы приняли участие 153 менеджера некоммерческих организаций из 65 городов и посёлков России. По итогам проведения очных тренингов была собрана обратная связь от участников, средняя оценка тренинга составила 4,54 балла (из 5). В целом, большинством участников высоко оценивается уровень подготовки тренеров, качество и полезность программы:

"Я была рада попасть в Школу руководителя НКО. Мы часто стесняемся задать важный вопрос коллегам, боимся выглядеть некомпетентными. И гораздо проще все это делать в процессе обучения, где ответ на любой глупый вопрос является ступенькой для продвижения вперёд. Школа знакомит с лучшими практиками управления, дает возможность посмотреть на себя со стороны и обогатиться успешным опытом коллег", - Журкина Алания, Москва, АНО центр культурных, социальных и благотворительных проектов "Дом друзей"

"Обучение в Школе руководителя НКО это что-то новое для меня – формат, подход. Никогда раньше мне не было так интересно выполнять домашнее задание, чувствовала, что это надо именно мне. Хочется отметить подборку литературы для самостоятельного прочтения, а интенсив в рамках первого модуля "Школа руководителя НКО" был просто на высоте", - Лоза Татьяна, Новосибирск, МБУ Центр социальной помощи "Заря"

"Школа руководителя НКО для меня сейчас, как глоток свежего воздуха, учитывая, что для НКО практически нет никаких обучающих программ в моем регионе. Знания, полученные в 1 модуле, очень актуальные и полезные. Ну и "упаковка" всей школы на высшем уровне - есть чему поучиться. Я очень рад, что прохожу обучение. Надеюсь, что мои новые знания принесут много пользы РСМ и молодежи нашей области", - Лавров Анатолий, Иркутск, ИОК ООО "Российский Союз Молодежи"

Основными пожеланиями для улучшения очных тренингов были: создание дополнительных возможностей для общения участников, организация питания (обеды вместо кофе-брейков), выбор более просторных помещений для проведения тренинга. Все эти рекомендации будут учитываться при работе в рамках второго и третьего модулей.

Участникам, не прошедшим конкурсный отбор на очно-заочную программу, было предложено пройти обучение в рамках заочной программы «Школы руководителя НКО». В феврале-марте был проведён набор участников на заочную программу. В рамках первого этапа была запущена работа электронной образовательной онлайн-площадке на базе сайта http://pronko.d-group.ru/ для участников дистанционной и очно-заочной программы обучения (всего более 500 пользователей). На данный момент в связи с техническими особенностями работы платформы (при единовременном обращении большого количества участников к платформе появляются ошибки в работе) ведутся работы по повышению эффективности работы платформы. При этом участникам доступны все необходимые материалы для обучения в рамках первого модуля программы «Эффективное управление организацией».

Итог мероприятия

<p>Была проведена кампания по приглашению тренеров для участия в проекте. На основе критериев отбора (не менее чем 5-летний управленческий опыт и не менее чем 3-летний опыт работы с группой от 15 человек в интерактивном формате) из 30 заявок на участие в проекте в качестве тренера были отобраны 20 человек, в т.ч. региональные эксперты из 7 федеральных округов. С тренерами заключены волонтёрские соглашения. </p>

Итог мероприятия

<p>Проведено 7 тренинговых дней и одна дополнительная методическая сессия для тренеров проекта (вместо запланированных 4 тренинговых дней) в связи со сложностью синхронизации календарей тренеров, при этом с сохранением бюджета на проведение мероприятия. Тренеры проекта получили единый стандарт обучающих мероприятий в рамках проекта, информацию об ожиданиях участников проекта и инструменты для работы с ними. Сформирован план супервизии тренингов в рамках проекта. </p>

Итог мероприятия

<p>В опорных городах выбраны площадки для проведения очных мероприятий, отвечающие техническим требованиям. Получено более 430 заявок на участие в программе, на основании критериев отобрано 160 участника, с участниками заключены соглашения. Остальным было предложено пройти дистанционную программу. Набраны 8 групп для обучения в 7 опорных городах (в связи с высоким конкурсом в Москве). Проведены 2-дневные тренинговые интенсивы по модулю 1 "Эффективное управление организацией". Собрана обратная связь участников, участникам выдан план межмодульной активности (прохождение электронных курсов, чтение литературы, выполнение домашних заданий). По итогам прохождения модуля участники прошли онлайн-тестирование (средний уровень прохождения 8 баллов из 10)</p>