По итогам заочного модуля все участники, выполнившие домашнее задание в запрашиваемом объеме и качестве, были приглашены на второй очный интенсив.

Во время второго очного интенсива участники прорабатывали тему партнерских отношений. Обучение было направлено на ознакомление с ключевыми целями и этапами построения партнерства, рискам, возникающим при работе с партнерами, приобретение навыков проактивного поведения, выявления потребностей партнера, презентации проекта, формирования выгодного предложения, способам ведения сложных коммуникаций.

По итогам проведения очного интенсива была собрана обратная связь от участников: «Сейчас, благодаря знаниям, полученным на модуле, я подхожу к вопросу выявления потребностей партнера системно. Это требует времени, но в конечном итоге это экономит огромное количество времени и энергии. Я больше не стреляю из пушек по воробьям. Теперь я скорее снайпер», - говорит Ксения Тарасова руководитель проекта «Город радости» (г. Сочи).

Средняя оценка очного модуля участниками составила 4,5 (из 5), основным пожеланием для улучшения очных тренингов была более интенсивная работа в мини-группах и работа на практике с теоретическими материалами, эти рекомендации были учтены при дальнейшей организации очных модулей.

В рамках второго заочного модуля участники приступили к дистанционной программе, которая была дополнена еженедельными планерками с координатором программы обучения, рассказывающего о реализации проектов участников. Для перевода на следующий модуль каждому участнику было необходимо привлечь не менее 3 партнеров к своему проекту. По итогам модуля более чем у 90% участников, значительно поменялось отношение к работе с партнерами в лучшую сторону, что доказывается обратной связью участников и улучшениями результатов по проектам, которые они реализуют.

Во время третьего очного интенсива процесс обучения начался с повторения материала с акцентом на новый контекст – формирование ключевых сообщений для партнера. Участники, которые во время работы в классе сформировали самые четкие ключевые сообщения, были приглашены на прямой эфир программы «Адреса милосердия» (радио «Маяк»). Также во время модуля были доработаны файлы с презентациями партнеров, после чего подготовленные предложения были презентованы представителям компании Bayer и компании Coca-Cola HBC, которые отвечают за КСО. Конструктивные замечания учтены участниками в дальнейшей работе.

Для формирования навыка насмотренности при разработки различных форматов проведения мероприятий, участники посетили два благотворительных мероприятия: распродажу фонда «Жизнь как чудо», на которой пообщались с директором и попечителем фонда, а также распродажу фонда «Дом с маяком», после чего с участниками было проведено обсуждение на тему адаптации увиденных активностей под свои проекты.

Параллельно с практической отработкой навыков участники погрузились в изучение теоретического материала по теме внешних коммуникаций. В рамках модуля были проведены мастер-класс по SMM (специалист от компании Beeline), а также мастер-класс по донесению ключевого сообщения от ведущего программы «Адреса милосердия» (радио «Маяк»), в рамках которого с участниками были записаны интервью для «Радио России». Дополнительно участники изучили различные форматы коммуникации с аудиторией, о которых рассказал представитель центра «Благосфера», а также поучаствовали в открытой встрече с представителями федеральных СМИ, работающих с социальной повесткой (Общественное телевидение России, Комсомольская правда, Проект +1, Такие дела, Агентство социальной информации), в рамках которой обсудили, что и как нужно рассказывать через медиа, чтобы зрители, читатели и слушатели становились гостями события.

В рамках модуля была предоставлена возможность запроса консультации по темам всей программы обучения, после чего консультации были проведены в полном объеме.

Финальный день интенсива был посвящен групповой отработке донесения ключевых сообщений через формат работы Action Learning.

По итогам проведения очного интенсива была собрана обратная связь от участников:

«Каждый день начинается очень тяжело, но в конце он дарит столько открытий, которых ты когда то знала, но забыла. И проект становится не таким уж сложным и важным для меня. Он становится достижимым», - говорит Наталия Каратаева, руководитель проекта «Надежда на будущее».

Средняя оценка очного модуля участниками составила 4,8 (из 5). Поскольку в рамках обучения было выявлено, что по теме “Мониторинг и оценка социального проекта” у участников навыки не развиты и не соответствуют ожидаемому и декларируемому ими на стадии отбора уровню, после обсуждения данного несоответствия с группой, основной обратной связью участников стало пожелание проведения четвертого очного интенсива по данной теме. Коллегиально были выбраны наиболее удобные даты для проведения интенсива, составлено и подписано участниками письмо в Фонд президентских грантов, декларирующее их намерения. Изменения в программе, также включающие проведение серии вебинаров и выпуск методического пособия, были согласованы Фондом.

В рамках третьего заочного модуля участники продолжили выполнение заявленного плана и приступили к дистанционной программе, которая была дополнена написанием индивидуального плана развития, доработкой контент-плана социальных сетей разрабатываемых проекта, формированием писем в СМИ для получения информационной поддержки. По итогам модуля все участники обучения сообщили, что применяют новые знания и разработанные материалы, что доказывается результатами реализации проектов.

Во время четвертого очного интенсива были разобраны темы мониторинга и оценки проектов, оценки собственных внутренних ресурсов, выявлены приоритетные области, на которые нужно обратить внимание при мониторинге и оценке проектов, подобраны инструменты для реализации мониторинга и оценки.

По итогам проведения очного интенсива была собрана обратная связь от участников: «После модуля главным открытием стало осознание того, что оценить можно всё что угодно. Появилось понимание, что инструментов для оценки очень много, а также много ресурсов, о которых я раньше не задумывалась. Гордость появилась из-за напоминания себе для кого наша команда делает это мероприятие, какое изменение произойдёт после мероприятия» - поделилась Наталия Образцова, руководитель проекта «Велозабег».

Средняя оценка очного модуля участниками составила 4,6 (из 5).

Во время всех этапов обучения у каждого участника есть возможность получить индивидуальную консультацию у эксперта или координатора группы по пройденным материалам и по их внедрению. Организован еженедельный мониторинг стадии прохождения дистанционного модуля. Участникам по электронной почте даётся обратная связь, а также напоминания и рекомендации. Каждому участнику и его команде предоставлена менторская поддержка в запрашиваемом объеме. Общий объем консультаций за отчетный период составил 463 часа.

Итог мероприятия

<p>Во время второго очного интенсива участники проработали тему партнерских отношений. Обучение было направлено на ознакомление с ключевыми целями и этапами построения партнерства, рисками партнерства, приобретение навыков проактивного поведения, выявления потребностей партнера, презентации проекта, формирования выгодного предложения, способами ведения сложных коммуникаций. Каждому участнику проекта и его команде предоставлена менторская поддержка, средний объём для одной команды составил 3,4 часа на одну команду.</p>

Итог мероприятия

<p>Во время третьего очного интенсива процесс обучения начался с повторения материала с акцентом на новый контекст – формирование ключевых сообщений для партнера. После подготовки устных ключевых сообщений участники перешли к доработке партнерских презентаций, после чего подготовленные предложения были презентованы представителям бизнес-компаний.</p><p>Параллельно с практической отработкой навыков, участники погрузились в изучение теоретического материала по теме внешних коммуникаций. В рамках модуля были проведены мастер-класс по SMM, а также мастер-класс по донесению ключевого сообщения. Дополнительно участники изучили различные форматы коммуникации с аудиторией, а также была организована встреча с представителями ключевых социальных СМИ, в рамках которой обсудили, что и как нужно рассказывать через медиа, чтобы зрители, читатели и слушатели становились гостями благотворительного события. Каждому участнику проекта и его команде предоставлена менторская поддержка, средний объём для одной команды составил 6,1 часа на одну команду.</p>

Итог мероприятия

<p>В рамках третьего заочного модуля участники продолжили выполнение заявленного плана и приступили к дистанционной программе, которая включает в себя прочтение книг и информационных материалов, написание эссе, доработка контент-плана, формирование писем в СМИ, ведение еженедельного электронного дневника и еженедельных планерок с координатором программы обучения, рассказывающего о реализации проектов участников. По итогам модуля все участники обучения сообщили, что применяют новые знания и разработанные материалы во время работы с партнерами, что доказывается результатами реализации проектов. Каждому участнику проекта и его команде предоставлена менторская поддержка, средний объём для одной команды составил 13,2 часа на одну команду.</p>

Итог мероприятия

<p>Каждому участнику было рекомендовано к прочтению 3 книги и подборка информационных материалов по теме модуля, включая видеоуроки. Каждый участник написал 2 эссе, прошел электронный курс, вел еженедельный электронный дневник, в котором рассказывал о реализации собственного проекта. Каждый участник выполнил проверочную работу, основываясь на материале всего первого модуля (очного интенсива и заочной межмодульной активности), которая состояла из составления детального плана (паспорта) проекта, диаграммы Ганта и mindmap'а (ментальной карты) по проекту, который участник планирует реализовать по перенимаемой технологии. Каждому участнику проекта и его команде предоставлена менторская поддержка, средний объём для одной команды составил 5,2 часа индивидуальных консультаций. Во время проведения заочной активности у участников возник запрос на обсуждение и закрепление материала первого очного интенсива. Для этого был привлечен тренер на условиях pro bono и проведен вебинар, который помог в адаптации теоретического материала к составлению практического плана действий.</p>

Итог мероприятия

<p>В рамках второго заочного модуля участники приступили к дистанционной программе, которая включает в себя прочтение книг и информационных материалов, видеоуроки, написание эссе по книге, прохождение электронных курсов, ведение еженедельного электронного дневника и еженедельных планерок с координатором программы обучения, рассказывающего о реализации проектов участников. Для перевода на следующий модуль каждому участнику было необходимо привлечь не менее 3 партнеров к проекту. По итогам модуля более 90% участников сообщили, что знания и навыки, полученные во время второго модуля, значительно поменяли их отношение к работе с партнерами в лучшую сторону, что доказывается лучшими качественными и количественными результатами. Каждому участнику проекта и его команде предоставлена менторская поддержка, средний объём для одной команды составил 13 часов на одну команду.</p>

Итог мероприятия

<p>Все участники очных интенсивов получили компенсацию расходов по проезду к и от места проведения интенсива, а также проживания в месте его проведения (г. Москва) в натуральной и денежной форме в объеме 100%.</p>

Итог мероприятия

<p>Во время четвертого очного интенсива были разобраны темы мониторинга и оценки проектов, оценки собственных внутренних ресурсов, выявлены приоритетные области, на которые нужно обратить внимание при мониторинге и оценке проектов, разработаны инструменты для реализации мониторинга и оценки. Каждому участнику проекта и его команде предоставлена менторская поддержка, средний объём для одной команды составил 1,8 часа на одну команду.</p>

Итог мероприятия

<p>На данный момент мероприятие до сих пор продолжается и будет завершено 31.08.2019 года. Промежуточные итоги на 30.06.2019: в рамках четвертого заочного модуля участники продолжили выполнение заявленного плана и приступили к дистанционной программе, которая включает в себя прочтение книги и информационных материалов, написание эссе, прохождение электронных курсов, ведение еженедельного электронного дневника и еженедельных планерок с координатором программы обучения, рассказывающего о реализации проектов участников, просмотр вебинаров. Каждому участнику проекта и его команде предоставлена менторская поддержка, средний объём для одной команды составил 2,7 часа на одну команду.</p>

Итог мероприятия

<p>На данный момент мероприятие до сих пор продолжается и будет завершено 31.08.2019 года. Промежуточные итоги на 30.06.2019: cформированы и утверждены план и календарь мероприятий по проекту. Определен порядок обеспечения мероприятий проекта необходимыми материалами, ресурсами. Заключены соответствующие договоры. Заключены срочные трудовые договоры, соглашения о сотрудничестве с членами команды проекта и партнёрами. Проведена работа в соответствии с указанными выше документами.</p>